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管理人员的人事考绩表格(B)
内容简介:
管理人员的人事考绩表格(B)
 
 
    
     评价分数
                    第一次考核    主任或组长    判断     董监事会议
                    第二次考核    课长或经理
                              总经理
判定基准
 
A·特别优秀
B·优秀
C·普通
D·需要努力
E·差
 
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
 
 
忠于职务
有效率
可信赖,但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
 
勤情评价
 
 
 
 
标准上班日数
     
     
 
缺席(事假)
 
 
 
(丧假)
 
 
 
(无故)
 
 
 
早退
 
 
 
迟到
 
 
 
迟到早退缺席换算
 
 
 
缺席总计
 
 
 
实际上班日数总计
 
 
 
对判定奖赏的反映
 
 
本人对判定的不满
对判定加薪的反映
 
对判定训练的反映
 
     
对判定晋升的反映
 
 
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