一、 培训管理制度与培训档案的建立
1、 培训管理制度的建立
培训的目的、原则、内容
培训委员会的组成与分工：总经理，HR或培训主管，业务职能部门经理/将学习手段、培训教材等实施到各个部门
培训管理的组织架构：集权式与分权式
培训流程标准化：
个人培训与发展计划（明确个人以及主管的责任）
培训申请程序（包括不同学习方式：自学，交流会，图书馆，课堂）
培训认证方式（从工作表现来认证，结合绩效考核）
案例：美赞臣
每次的绩效考评后，美赞臣公司会有一个培训跟发展计划。根据绩效考评的结
果了解员工工作差距而制定计划，把培训意向整合在一起，作为培训的一个输入。

2、 培训档案包括哪些内容
培训申请记录
出勤表
培训确认记录
培训考核记录