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内部控制与内部稽核实务
内容简介:
F4 内部控制与内部稽核实务
n讲师:叶旺铭
n课程效益:
         了解内控的设计原则与建立步骤
         学习常见的控制缺失与因应之道
         有效作到舞弊侦防,降低成本
         建立优质健全的内部控制制度
n建议时数:2天
n课程大纲:
         内部稽核人员之人际关系与领导能力
l            内部稽核人员之定位
l            内部稽核人员之人际关系与领导力
         管理稽核
l            管理稽核的基本步骤
l            典型的管理稽核程序
l            管理稽核控制检查表
l            管理稽核之成本效果与评估汇总
         经营分析
l            经营分析方式及发现
l            管理数据及其威力
l            企业五力分析
         存货管理及稽核
l            存货管理功能
l            存货内部控制要领及稽核重点
         计算机作业稽核
l            计算机化信息系统稽核目标
l            计算机化信息系统稽核架构与程序
         风险管理及管理信息
l            企业经营风险信息之讯息
l            降低经营风险之要件
l            内部稽核人员如何协助管理风险
l            协助风险管理之目标达成
         舞弊稽核
l            舞弊的诱因及症象
l            舞弊的管道及稽核的步骤
         内部控制自行评估
n        适合对象:
         企业经营者、负责人、基、中阶主管
 
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