财务部职权划分表
内容简介：
财务部职权划分表
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项次
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事项
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董事长
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总经理
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副总经理
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经理（副理）
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科长（主任）
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承办员
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备注
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一
二
三
四
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计划与制度：
1.财务管理制度的制定与修订。
2.财务计划的制定与修订。
3.预算制度的制定与修订。
4.会计制度及其作业处理程序的制定与修订。
财务管理：
1.资金的筹措与运用。
2.总分公司资金的调度。
3.年度预算工作的筹划与预算的汇编。
4.年度预算的审定。
5.年度总预算的控制。
6.各单位手存现金或零用金限额的核定。
7.各单位使用经费的核拨。
8.应付账款的支付。
9.银行开户与信用额度合同的签订。
10.银行信用额度的运用。
11.票据承兑与贴现的办理。
12.有价证券与契据的移转。
13.员工储蓄存款事项的核办。
14.结算与决算报表的编送。
账项处理及审核：
1.薪资的核发。
2.各项税款的报缴。
3.账目的结算与申报。
4.各单位原始凭证的审核。
5.总分公司往业账项的校核。
6.各单位现金、票据、银行存款及存货的稽核。
7.存货定期盘点的执行。
8.暂收、暂付、预收、预付、员工借支及逾期账款等悬记账项的处理。
其他：
1.每三个月向政府有关部门申报存货明细表。
2.税捐处及税务局税卡的办理。
3.发标的购买与申报。
4.有关政府部门调查表的填报。
5.向政府有关部门申报电子计算机进销数量。
6.银行证信调查表的填报。
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资料类型： RAR
资料类别： 国内资料
资料语言： 简体中文
授权方式： 免费资料
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