集团营销总部物流管理部工作手册运输管理
内容简介:
运输分段负责制
1、 货物由货源至各区仓库的运输,由物流部业务主管负责。
2、 货物在各区仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经理同意,报销售总监批准后下达执行。
3、 各区仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。
4、 货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理部经理提出,报销监总监批准后,货物运输由物流部业务主管负责。
5、 货物在大区内部的运输,由该区售后储运主管负责。
长途运输公司的选择
1、 有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。
2、 门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。
3、 能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。
4、 货物在运输中丢失或损坏,能及时处理有关索赔事项。
5、 正确填制提单与货票等运输凭证。
运输方式的选择,在保证货物按时到达的前提下,按照海运、铁路、公路、空运的顺序,优先选用排在前面的运输方式。
长途运输合同的签订
1、 长途运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。
2、 各区长途运输合同由该区售后储运主管签订,由大区经理审批。
3、 物流部业务主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同,由业务主管签订,物流部经理审批。
4、 合同执行完毕后,由签订人填写《长途运输台帐》。
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资料类型: RAR
资料类别: 国内资料
资料语言: 简体中文
授权方式: 免费资料
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